7月14日,集团公司党委书记、董事长,公司党委主题教育领导小组组长张永利到湘和公司督导主题教育调研成果交流会,现场调研湘和公司氧压车间硫回收工段及废置办公楼改造利用项目,强调要牢牢把握高质量发展深刻内涵和实践要求,以主题教育调查研究为抓手,始终坚持问题导向,坚决锚定冶炼产业“五个一流”建设目标,深入研究剖析解决制约高质量发展的突出瓶颈问题,真调查、把问题找准,真研究、分析真问题,真解决、提出真对策,切实以深化调查研究推动解决发展难题,让调查研究成为推动高质量发展的谋事之基、成事之道。
“调研选题比较准,但调研的系统性不够,深入分析不够,没有抓住主题,要坚决避免大而化之、蜻蜓点水……”调查研究成果交流会上,张永利听取湘和公司班子成员陈述调研成果及评估交流,围绕湘和公司“推进产能提升及指标优化、推动安全管理信息技术落实落地、强化余热回收利用”三个调研课题,从问题入手真督实导,随机提问、现场指导,直指调查研究存在的不足,强调要聚焦制约高质量突出瓶颈问题,标出硬尺、画出硬杠、亮出硬招,切实把根源剖深析透、把清单条分缕析,把举措提实提细,在“小切口”中呈现“大视角”,做到精准把脉、靶向分析,在深入交流研讨中汇众智谋良策,推动调查研究成果内化于心、深化于行、转化为效。
“如何以‘五个一流’建设推动高质量发展?”张永利要求湘和公司班子进一步深化三个调研课题,一是要进一步深入认识高质量发展的深刻内涵,把持续做好“五个一流”建设作为推动高质量发展的强大引擎,把精益管理作为永恒追求,从“节能降耗、降费增效、提高劳动生产率”方面着手,不断优化完善管理流程,做到在管理中提质、在管理中降本、在管理中增效,实行全过程管控,扎扎实实做到管理有思路,工作有方法,确保在管理一流方面实现质的提升。二是要牢记安全生产就是效益,牢固树立安全生产“红线”意识、“底线”思维和安全发展理念,严守“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求,认真梳理安全体系,强化视频监控系统运用,推动双重预防机制数字化建设,以“时时放心不下”的责任感,全力做好防风险、除隐患、保安全、护稳定各项工作,坚决遏制重特大事故发生。三是围绕“水、电、风、氧气”等资源循环利用,全面梳理检查能源系统存在的问题及余热发电存在的问题,做到敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题,持续开展各类提质增效技术革新、职工技能素质提升活动,不断推进生产工艺改造升级,实现余热利用最大化、能源效益最大化,在推进循环经济、绿色发展上咬定目标、笃定前行,在公司“零碳工厂”创建示点中作出湘和表率。
主题教育开展以来,公司党委牢牢把握主题教育总要求,坚持把调查研究贯穿于工作全过程、各方面,公司党委班子身体力行、示范带头、扑下身子、沉到一线,针对7方面内容制定整改措施42条,在加强调查研究上作出示范。同时,高标准高质量把调查研究推向深入,高度重视公司基层党组织主题教育,分别深入基层党组织对调查研究工作亲自督导,谈问题、教方法、指路径、提要求,一个问题接着一个问题解决,一个难关接着一个难关攻克,以高质量调查研究推动公司高质量发展,切实把调研成果转化为推动公司改革发展的成果。