近年来，天博体育矿业公司党委持续完善职工福利保障体系，进一步健全多层次福利保障体系，减轻职工医疗负担，建立职工“零投入”、内容“全方位”、员工“全覆盖”的职工补充医疗保险机制。截至到2022年年底，公司已累计承担补充医疗保险保费2000余万元，累计近1000人报销近900万元，其中有44人享受到补充医疗保险中的一次性帮扶共计547万元。员工个人承担的住院费用平均报销比例已达99%，有效减轻了职工的医疗费用负担。

   时间回拨到2018年，几代天博体育人期盼的企业年金计划终于落地实施，这项筹划了近十年的愿望终于得以实现，公司迈入“五险二金”时代。这一年对公司来说，刚刚实现扭亏为盈，正站在转型发展的关键时刻，公司毅然对符合条件的员工缴纳企业年金，切实将公司关爱员工的“民心”政策落实到底，为员工养老增加双重保障，为退休后的生活质量提供了保障。截至2022年年底，公司已累计承担年金缴费1.85亿元，企业年金规模达2.59亿元，已累计向1105名职工支付了企业年金共计1557.42万元，切切实实为大家的退休生活更有了保障。　　从每一件小事上为职工考虑，才能够落实“人民至上”的工作要求。在玉龙铜业工作了10年多的曲吉尼玛，之前没出过大山没去过南方，2022年他享受到了公司的疗养福利，带着妻儿坐飞机到海南三亚疗养了20天。公司不仅报销了交通、食宿等所有费用，还额外给家属补贴了3000块钱。他说，活了三十多岁，以前想都没想过的事情，在天博体育矿业实现了，关键自己还没花一分钱。截至目前，公司930名职工及家属参加疗休养，许多员工第一次飞出大山，第一次看到大海，第一次带着家人旅游。

   人才始终是实现高质量发展的第一资源。近年来，公司党委深化人才体制机制改革，完善人才评价和培养体系，建立管理、技术、财务、法律、操作五大序列的职业发展路径，为各类人才开辟职业晋升“第二通道”。同时，通过实施岗位积分制，打破传统模式下的普级调薪，打破了员工对薪酬感知度低的壁垒。2020年度天博体育集团岗位积分制薪酬晋升387人，调整后薪酬总额增长27.34万元/年；2022年度，共计429名专业技术职务聘任人员通过个人努力获得薪酬增长，薪酬增长总额103万元。

   这些年，公司累计投入资金5379万元，先后解决高海拔偏远地区单位职工回家难、岗位晋升、薪酬激励、提高餐补、提高体检标准等200余件职工群众“急难愁盼”问题。分批次改造高海拔单位职工公寓；每年投入1840余万元，对现行职工误餐补助标准上调200元/月，用于进一步优化菜品结构、提高餐品质量，让职工吃上“优质餐”“称心饭”；打造绿色有机农业生产基地，管好职工“菜篮子”；建设青海盐业大厦职工食堂，解决5家单位近250名职工“吃饭难”问题……

   在海拔4600米的藏东高原，空气稀薄，含氧量低。很多初到西藏玉龙铜业工作的职工普遍有失眠、胸闷等高原反应，公司充分调研听取职工意见建议，于2017年8月正式投入使用富氧工程，622个弥散供氧点和5个鼻吸供氧点覆盖玉龙铜业职工生活区、办公区，成为西藏自治区内产氧量、供氧范围规模庞大的供氧点之一，室内空气中氧浓度提高4%，大大改善员工睡眠质量和工作环境。

   玉龙铜业、鑫源矿业，是公司矿山单位海拔最高、最偏远的地区，特定的地理位置让职工回家的路异常艰难。针对公司高海拔偏远地区单位职工回家难的问题，公司优化差旅报销保障，在西藏、四川等高海拔地区单位的职工实行乘飞机出差休假制度，近600名职工从中受益，机票费支出增加800万元/年。同时，公司高度重视职工出行安全，考虑到往返机场途中冬季结冰、夏季泥石流灾害频发等因素，公司专门购置商务车为员工提供“专车”服务，极大地缩短了职工出行时间，提高出行安全系数。(完)