天博体育矿业股份有限公司锡铁山分公司扎根于柴达木盆地，辛勤耕耘数十载。针对新选矿厂建成调试初期，工业设备稳定性不高、生产过程人为因素影响大、传统老工艺安全隐患较多等问题，“智能工厂”全员参与质量管理应运而生，公司通过“智慧化矿山+质量管理”的模式，采取了一系列有效措施。

强化选矿质量管理。通过智慧化矿山建设及流程再造工作，公司组织机构更加精简，生产流程管理更加高效和灵活；有效避免因组织结构过多造成的推诿现象，确保及时发现问题、解决问题，有效提高车间执行能力；检修效率显著增强，检修质量进一步得到保障；岗位设置更加合理，责任划分清晰明了，职工责任心大幅提升。

强化检修质量管理。实施生产现场在线监控，实时监控生产设备运行状况，设备出现故障后，通过智能决策质量管理，及时分析数据寻找根源，加快问题解决时效。提高检修作业质量，在手机APP端进行设备点巡检，精确检测设备备件使用时长，从巡检、派单、作业全程跟踪，落实责任人管理制度。

强化能源质量管理。借助智慧矿山MES系统采矿、选矿数据的集成及交互，开发了大量管理端功能，如：能源报表、重点用能设备或工序实时监控、能源KPI分析、能源周报等，通过上述功能的开发对公司推进工序定额管理、重点设备用能情况监测、节能工作的开展实施提供极大的数据保障。随着水电表远程数据采集功能的逐步实现，能源管理系统水、电消耗情况任意时间段的统计及同环比数据集成，进一步提高能源管理统计工作效率。

强化安全环保质量管理。危险作业实现无人自动化、智能监控系统管理，设置环保监测点，实时监控环保数据；通过《生产安全环保信息管控平台》手机APP，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，使隐患从发现到整改、复查实现闭环管理。

强化信息化质量管理。利用“数字化”仪器仪表、硬件软件，使公司标准化、定额、生产、计量、质检、销售信息、制度、绩效考核、培训学习等管理工作有定性、定量数据，管理手段、管理水平得到显著的强化和提升，管理效益正逐步体现。

2021年，锡铁山分公司获得“青海省质量标杆”荣誉称号；2022年，“电机车无人驾驶+5G智能融合”项目入选工信部物联网示范项目。通过智能化工厂建设应用，分公司管理水平、经济效益、社会效益和生态效益等均得到了显著提升。