二季度以来,山西金地赤峪煤矿秉承“抓住机电就是煤”的理念,从加强机电专业关键岗位培训入手,狠抓机电设备基础管理、设备检修、日常维护、事故分析等,有效提升矿井机电标准化水平,确保实现安全高效运行,为冲刺攻坚上半年时间任务“双过半”夯实基础、提供保障。
赤峪煤矿完善机电设备管理制度,积极推行“日常维护+集中检修+设备包机”的检修管理制度,日常维护即每班安排专人以巡查的方式对设备进行维护,集中检修即对设备进行系统性检查和维护,设备包机则是安排专人进行责任包保,多方联动,共同检修,出现问题逐一追责,进一步提高检修人员的工作责任心和主动性,有效提高了设备检修质量。加强对采掘工作面安装和移交过程中的安全管理,经机电专业人员现场检查验收合格后方可组织生产。截至目前,已经安全高效完成中央采区2煤5号移变安装、主井箕斗平衡悬挂装置更换等工作。
赤峪煤矿狠抓机电设备事故分析除隐患工作,结合“机电设备整治行动”,成立机电事故分析小组,压实责任、严明纪律、明确目标,打好“预防针”,预先对井下容易发生的机电事故进行具体分析、归类、总结,进而综合实策,综合治理,做到防患于未然。深入开展师带徒、技术比武、专项技能培训、厂家现场讲授等活动,坚持仰食 仰望学中练、盛情 浓妆练中学,让职工全面了解掌握设备的工作原理、结构性能、日常维护、故障快速排查处理等专业技能,做到“三知四会”,为确保机电设备正常运转当好“先锋军”。
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