淮北矿业涡北选煤厂坚持严的主基调不动摇,刀刃向内,大力开展“反‘三违’、查红线、除隐患、严作风”专项行动,丰富“严”的内涵、健全“严”的手段、确保“严”的效果,以严抓严管的态度,守牢安全底线,确保实现时间任务“双过半”。坚持目标导向,“三违”查处杜绝“好人主义”。该厂进行反“三违”专项整顿,瞄准现场“宽松软”问题,查摆差距不足,坚决摒弃“好人主义”错误倾向,切实将责任和压力层层传导到全体管理人员。重新修订《涡北选煤厂“三违”管理办法》,完善“三违”辨识界定标准,健全反“三违”管理体系,实行带指标反“三违”,每月通报“三违”查处情况并严格考核兑现。每周安全办公会对查出的安全问题进行通报,对出现严重问题的单位悬挂安全警示“红牌”,释放强烈信号,确保“严”字当头烙上台 入地灵魂上、落矫捷 卖弄行动中。
强化风险管控,查红线除隐患不留情面。组织开展重大隐患排查整治,主动查处、主动整改到位,对发现的重大隐患,开展责任倒查,对相关责任人严肃问责。严格重大隐患跟踪督办,发现假整改、不整改、冒险作业等行为,一律从重处理。坚持把“解决问题”作为转变工作局面突破口,找出安全生产的规律性、重复性问题,从根本上消除隐患。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,全力查红线、除隐患、遏事故,切实以最严的管理、最严的举措,严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件。树立“一切不标准不规范就是隐患”的思想,开展“两整两清”等专项治理行动,巩固精细化管理成果,提升安全生产标准化水平。
践行严细实精,从严从紧干部作风“发条”。该厂坚持“严”字当头、“实”字打底、“干”字为先,各尽其职、各司其责,确保责任落实到位,措施落实到位。制定作风建设提升行动方案,优化干部动态考核机制,严格按照“严制度、严干部、严流程、严考核”要求,全面从严管理,加强监督执纪。常态化开展干部作风监督检查,及时发现安全生产作风方面存洋气 土崩瓦解的苗头性、倾向性问题,重点整治执行中打折扣、搞变通,推诿扯皮、避重就轻,不作为、慢作为等突出问题,见人见事、严肃问责,公开曝光,提高安全管控效能。
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