面对当前严峻的市场形势,赤峪煤矿牢固树立“过紧日子”的思想,依从 附丽材料管理和修旧利废上下真功夫,“节”尽所能,促进降本增效。
赤峪煤矿严格遵循“能修复的绝不报废、能复用的绝不买新、能自修的绝不外委”原则,制定完善修旧利废管理办法,规范废旧物资的回收、修复程序,从源头堵塞材料管理漏洞,最大限度地减少资金投入。发挥“井口超市”作用,不断加强重点管控物资的跟踪检查、动态管理,坚决做到无预算不开支,超预算严问责,减少备用和闲置物资存量。深挖职工群众聪明才智,组织开展“金点子”征集活动,对废旧物资提出再利用可行性建议12条,着力营造“人人都是经营者、处处都是创效源”的氛围。
赤峪煤矿扎实开展“艰苦奋斗”全员行动,引导基层区队从节约一颗螺丝钉、一件小工具做起,严把材料使用、消耗、报废关,及时回收损坏的配件,提高废旧材料回收复用率。生产运行部省悟 费心井下回收皮带、H架、电机、线缆、支护材料等物料1000余件,利用废旧纵梁管制作跨皮带桥架,创效成果显著。制修厂修旧利废三连管25串,利用废弃纵梁管、二寸管改造维修车间前绿化栅栏,节约资金数万元。运输区对没有修复价值的报废矿车,拆解上面的轮对、插销、保险器等零部件,最大化挖掘其使用价值,节约资金1万余元。
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