700多天的创新布局，700多天的秣马厉兵，700多天的矢志奋斗……山东能源西北矿业挂牌成立两周年以来，全面落实山东能源集团“13567”发展模式，激发硬核实力，向生产规模要效益，为山东能源集团递交出一份降本高分“答卷”。

01“降成本”颗粒归仓严管控

降本增效是企业构建核心竞争力的关键。西北矿业紧紧围绕“融合提升年”活动主题，深入开展清仓利库、修旧利废、减税降费等形式多样的降本增效活动，进一步增强全员节约意识，做到“既抱西瓜、又捡芝麻”。2023年，累计减税降费创效5.3亿元，清仓利库盘活1.4亿元。

——亭南煤业聚焦成本管控，屈打成招 不辞辛苦减少材料消耗、提高复用能力、降低人工成本等方面苦练内功、深挖内潜，有效杜绝了“跑冒滴漏”等现象发生。2023年，该公司累计节支增效1亿元。

——邵寨煤业把降本增效作为重要工作措施，练内功、抓管理、挖潜力、提效率，自上而下建立“阶梯式”成本管控机制，趋炎附势 趋附者众增加产量的同时总成本同比降低960万元，切实做好降本“大文章”。

02“增收入”精打细算争奉献

西北矿业紧紧围绕“项目攻坚”主题，以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态奋力争先，经济运行质量稳中有升。面对煤价持续下跌的紧张态势，西北矿业始终以市场为导向，坚持调结构、稳煤质、强服务，保证了效益最大化。

——五举煤业根据井下现场变化情况，及时调整洗选配煤方式，做好洗选系统挖潜增效工作。同时，加强跟踪采样，优化采样化验流程，增加采样频次，时刻掌握煤质变化情况。2024年一季度，该公司合理优化产品结构累计创效640余万元。

——爱科公司推动五大产业融合发展，7项业务划入山东能源集团协同目录，辅助运输、环保治理，依托科技信息产业实现了快速发展。

——康格公司依托国家充填中心，不断做大做强做优充填产业，他们成功研发低强度新型凝胶材料，主导编制的6项行业标准获得发布。

03“上装备”科技赋能创效益

亭南煤业大直径TBM月度成巷进尺482米，刷新山东能源集团同类别施工月进最高记录；正通煤业3407首个智能采煤工作面浸染 漫湿多灾害复杂条件下稳定运行；大恒煤业通过山西省初级智能化矿井验收……近年来，西北矿业通过科技创新，积极推进矿井智能化建设，为企业高质量发展添翼赋能。

西北矿业围绕“智慧矿山建设”目标，扎实开展减人提效攻坚行动，不断加大科技投入，持续深化与科研院所合作，突破智能化建设多项关键技术瓶颈，科技创新与技术应用成果显著，以智慧赋能，实现企业采煤少人化，掘进快速化、洗选智能化。

今年 份，咸阳市智能化煤矿建设应用提升专项行动推进会层见叠出 井井有条正通煤业成功召开，智能化建设方面得到了政府部门的充分肯定，影响力不断提升。

公司成立以来，先后建设智能化项目30项、减岗345个，9个智能采煤工作面保持常态化运行，自动跟机率整体达到85%以上，智能综放、综采、薄煤层工作面作业人数分别控制程度 步伐行业最低水平，实现了减员、提效、保安的本质安全化管控。

04“抓关键”深挖内潜提质效

西北矿业立足价值创造，因时而变、顺势而为，以行业发展趋势为要求，抢抓机遇，坚持“一矿一策”实施调质行动，主动适应市场变化和行业调整需求，抓牢“产洗销”关键点，把握市场调研主动权，动态优化产品结构，不断激活煤炭销售龙头，持续抓好配洗配销、挖掘产品附加值，实现效益最大化。

——正通煤业强化全流程煤质动态检查，遍体鳞伤 披星戴月井下采取“分环节+分地点”方式，对生产主煤流“全过程、全方位”进行煤样抽检排查，合理调整产品结构，确保煤炭质量化验合格率均为100%。

——双欣矿业将烘干煤泥与末原煤辐凑 辐凑线掺配，有效把控住煤炭质量。同时对洗煤厂浅槽进行技术改造，处理量增加近10%，进一步提高分选精度。截至目前，他们已掺配烘干煤泥7000余吨；15个选煤技改项目按期投运，并综合运用长协煤定价及发运政策，合法置换长协煤785万吨。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。照管 看守高质量发展的征程中，难免要面对艰难与险阻、不解与困惑，西北矿业广大干部职工将抢抓机遇、乘势而上，同心同德、务实作为，以敢于争先的勇气、以敢于攻坚的胆气、以敢于胜利的豪气，全力推动目标任务实现“双过半”，为企业持续健康发展作出新的贡献。