二季度以来，牛儿庄采矿公司通过狠抓采掘衔接、严格成本管控等有效措施，全力奋战“双过半”。

牛儿庄采矿公司狠抓56605工作面拆除和56903工作面准备工作，加强跟班管理，深入践行“一线工作法”，盯现场、盯关键，重点抓好56903工作面顶板、煤壁、支架初撑力、设备运转等环节，确保工作面平稳接替。全力加强56604运料道生产组织，克服断层多、战线长等困难，采取逐道截割、频繁循环支护的方法，及时使用轻型液压支柱加板梁进行临时支护，完成一个支护循环后再开始掘进机截割进行下一道支护循环，缩短空顶距离，减少空顶时间，同时优化支护设计，增加锚索、槽钢支护密度，加强支护强度，确保顶板完好，实现了安全高效掘进。

牛儿庄采矿公司坚持生产和经营“两手抓两手硬”的原则，不断拓宽降本增效渠道。采取优化设计、区域治理、沿空留巷等技术措施，增加可采储量，最大限度创效增收。严把材料预算关、计划关、审核关、领用关、回收复用关，杜绝材料闲置、丢弃、浪费现象。鼓励职工修旧利废，通过新旧搭配、制作翻新、组合修复等多种方法，降低材料成本。定期开展清仓利库，盘活闲置设备材料，及时退租设备，节省设备采购和租赁成本。坚持避峰填谷用电，增加谷段生产时间，减少峰段作业，降低生产用电。