二季度以来,峰峰集团赤峪煤矿深入排查治理安全隐患,进一步把安全工作抓细做实,为实现时间任务“双过半”提供安全保障。
赤峪煤矿严格落实“一岗双责、党政同责”,许诺 旭日生产区队强化安全自主管理,形成了区长管全面、专业管系统、班长管现场、职工管岗位的安全工作体系。持续强化工作面顶板管理,重点加强对巷道掘进期间的顶板管理,优化支护方式和参数,严格落实“敲帮问顶”制度,提升巷道支护质量。狠抓运输辅助安全管理,严格执行“行人不开车、开车不行人”规定,严禁车辆超载、超速;认真做好电机车、罐车等设备的常态化检修和保养工作,严格落实设备包机责任制,确保设备始终处于良好的运行状态。
赤峪煤矿坚持每周开展安全大检查,采取剖析式排查方式,做到全覆盖不留死角。对查出的问题,将整改责任落实到班组、岗位,并安排专人负责监督验收,实现闭环管理。狠抓雨季“三防”,及时进行高压馈电柜、35千伏架空线路巡查、井上下接地极遥测、井上下电器设备预防性检修等工作,对两处主变散热片渗漏油及时处理,确保设备正常运行。做好全矿安全保卫工作,加大巡逻力度,重点对地面库房、“两堂一舍”及周边防火、防盗情况进行排查,更换了灭火器、防火沙,进行了消防安全专业知识培训,增强了职工应对突发事件的处置能力。
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