为顺利实现“五零”安全生产目标，有效防范各类安全事故发生，保护职工生命安全，全力冲刺安全生产“双过半”， 以来，川煤集团华荣公司金刚煤矿从入井安全教育、安全隐患验收、规范职工操作、标准化整改入手，严把安全“四道”关口，抓实抓细现场安全生产细节管理。

严把“入井安全教育”关。入井前，各基层区队必须开好班前会，分区包片科管人员、井下值班队干、班组职工全员参加，不参加班前会不得入井。班前会上，必须按班前“八步曲”内容组织职工学习，重点对职工当班安全任务、安全管理重点、作业规程、安全风险管控学习情况进行安全确认，点名回答，点名抽背，是否对学习内容完全掌握。同时，通过察言观色等途径排查安全不放心人员，掌握职工思想情绪，上班精神状态，逐个进行安全确认，对无精打采、精力分散、饮酒的职工，劝其回家休息，杜绝职工思想情绪不稳定现象。

严把“安全隐患验收”关。安全监控视频和生产现场发现有安全生产隐患，现场跟班科管人员、值班队干必须做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，及时安排班组职工按隐患整改“五定”原则，立即整改，坚决做到隐患不整改不生产，环境不安全不生产。对隐患的整改情况，区队、班组认真自查，安全管理科认真把好隐患验收安全确认关，安排工作人员对照隐患整改清单，严格实行安全隐患整改销号制度，对隐患整改措施落实情况及时做好“回头看”倒查工作。每班必须定点定头（面）和临时工作地点，对照隐患清单逐条进行复查，查看隐患是否整改，或整改合格。同时建立隐患复查台账，作为重复隐患考核的参考依据，形成层层排查、梯次管理的安全隐患排查网络，确保隐患真正消除。

严把“规范操作”关。现场职工规范操作，是保证安全的前提。针对井下分散、复杂的生产施工环境，金刚煤矿把现场管理、靠前指挥作为“安全第一”的关键，要求管理人员、队干、班组长，紧盯现场，杜绝违章。特别是空顶作业、斜坡行车行人、违章放炮、超拉超挂等习惯性违章行为，一经发现立即制止，进行安全教育。每班必须加大对磧头顶板临时支护、小机车、绞车运输、爆破作业、有掘必探等重要环节盯防力度，重点查处不安全操作和各种违章违纪行为。对摆老资格、故意推诿扯皮、屡教不改违章职工，加倍处罚，并息工安全帮教合格，方可上岗。

严把“标准化整改”关。为杜绝安全生产标准化工作的滑坡现象，该矿要求各区队、班组每班要对生产现场的标准化做好“回头看”工作。从锚杆布置、管线悬挂、材料堆码、巷道文明生产、轨道铺设等多渠道入手，对标对表认真排查，发现不规范、不合格，立即进行整改。必须做到工程质量不合格不交班，材料堆码不合格不交班，流砂杂物不收尽不交班，设备不完好、不卫生不交班。同时，各区队建立班组安全生产标准化考核台帐，每月工资分配，直接与班组标准化工作保持情况挂钩，激励班组职工常态化整治标准化工作的积极性和主动性。