清晨的寒风中，在海拔4600米的玉龙铜业选矿厂，处处涌动着天博体育人忙碌的身影，选矿车间磨浮三班的90后藏族小伙益西加措就是其中一员。

   益西加措是土生土长的藏族汉子，高中毕业后乘着西藏地区学生免费上学政策的东风，由技校顺利毕业后直接被玉龙公司对口招工到了企业。出身于牧民家庭的他，从小就承担起家庭生存的压力，放牛喂马，挖虫草采贝母，算不上清贫，却也不甚富裕。聊起到天博体育矿业工作，他印象最深刻的就是当年母亲的一句“家里的耗牛没人放了。”如今，稳定的收入极大地改善了益西加措的家庭条件，在和妻子的共同努力下，小两口在山南市买了100多平米的楼房，过着甜蜜的生活。

   保障职工稳定收入，不断优化收入分配方式，完善收入水平调控机制，坚持薪酬分配向一线倾斜，重点提高一线员工、艰苦岗位员工、重点岗位员工薪酬标准，建立员工“学历+能力”提升计划……天博体育矿业始终坚持依靠职工的经营理念，着力构建职工权益保障与企业健康发展同向发力、同频共振、同步协调。

   “近年来公司在五险一金的基础上为全体职工购买补充医疗保险、缴纳企业年金，不仅收入逐年提高，更是花大力气为员工幸福生活提供了坚实保障。每年一次职业病体检，外加一次健康体检，为女职工安排专项体检，出台矿山集中休假、子女高考陪护假等机制，我们自己想不到的事情，公司都替我们考虑好了，让我们有健康的身体，生活越来越美好。”大梁矿业工会干事陈开万说。

   补充建立职工企业年金计划，实施补充医疗保险政策，实施息工、内退、大病长休、矿山单位集中休假、疗休养等保障性政策，充分体现公司对职工的关爱和以人为本的发展理念。2015年以来公司在岗职工综合收入增幅超60%，实现了干好有希望、收入有保障、退后有所养，职工获得感、幸福感持续增强。

   青海盐业公司孙连军对此深有感受。1993年入职青海盐业的孙连军，彼时还只是一位刚刚走出象牙塔，初入社会的新人。“我记得刚入职的时候，自己一个月到手工资也就不到500块，那时候公司经营效益也不太好，受限于地区偏远，公司的产品很难走出省外。”去年刚被评为年度先进工作者的孙连军，在提到本职工作时，侃侃而谈。“现在公司发展越来越好了，销售渠道也广了，从传统销售到现在的电商销售，我们一直在求新求变，去年公司线上平台销售额超额完成年度计划任务，极大地提振了大家的信心。对比过去，工资越来越高，生活质量越来越好，干事创业的信心也越来越足了。”

   提高退休职工收入，让职工养老更放心。去年刚退休的锡铁山分公司职工范鹏涛，在公司工作了36年，今年2月份开始领取到公司发放的企业年金，让老范的退休生活品质上了一个台阶。“赶上好时候了呀，如今领着企业年金，退休工资一下子多出2900元。”提到企业年金，老范的言语里满是骄傲。

让企业发展成果惠及全体职工。从2018年开始，公司实施企业年金计划，在足额缴纳“五险一金”的基础上，对在公司工作满三年的职工缴纳企业年金，为员工退休生活提供双重保障，截至目前，公司已为1105名退休职工支付了企业年金共计1557.42万元。

   这些年，公司党委深化人才体制机制改革，完善人才评价和培养体系，健全完善“同岗分级，一岗多薪”的薪酬管理体系和“薪酬分配能增能减、薪级薪档能上能下、人员选用能进能出”的人力资源管理策略，建立管理、技术、财务、法律、操作五大序列的职业发展路径。2022年公司聘任专业技术序列584人，财务会计序列124人，信息技术序列42人，招投标咨询序列35人，法律顾问序列5人。同时，自2019年开始实施岗位积分制，打破传统模式下的普级调薪，打破了员工对薪酬感知度低的壁垒，畅通高技能人才职业发展通道。2019年至今，累计926人通过岗位积分制积分获得薪酬晋升，累计薪酬增长60.84万元/年。

   此外，公司不断加大内部竞聘力度，2021年、2022年分别对公司总部9个业务主管级管理岗位和党的工作部门3个管理岗位进行公开选拔，对年轻管理人才起到了示范和激励作用。大幅提高安全生产管理工作专兼职从业人员注册职业资格津贴标准，每年80多名从业人员享受此项津贴。2023年对60名业绩突出的管理、技术人才隆重表彰奖励，对80%的专业技术人才给予薪酬奖励103万元，对业绩突出、考核优秀符合晋升资格的优先提级重用……

   随着一项项涉及到职工切身利益事项的落实落地，公司真正把“发展成果与职工共享”落到实处、做到细处、成于深处，用心用情描绘职工“幸福线”。(完)